Personal na buhay: ano ang sasabihin at kanino?

2024 May -akda: James Gerald | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 14:18

Sinabi ng kalihim sa kanyang boss:

- Sir, kung alam mo kung anong tsismis ang ikinakalat ng iyong representante tungkol sa iyo …

- Lahat ng ito ay kalokohan! Ang pangunahing bagay ay hindi siya nagsasabi ng totoo.

Marami sa atin, na nagtatrabaho, nagbabahagi ng mga sariwang impression: isang kambing mula sa tamang linya ang pumigil sa amin mula sa muling pagtatayo, nagkasakit ang isang bata, at sa ilang kadahilanan ay muling nais ng aking asawa na bumaba sa pag-ski sa panahon ng bakasyon sa taglamig sa halip na pag-initin ang kanyang kamangha-manghang asno sa isang lugar sa timog … Ang mga kasamahan ay nakasanayan na at makinig ng mabuti sa tradisyonal na "buod" sa umaga. Ngunit kailangan mo ba ang ganoong uri ng pansin? Ano ang dapat mong sabihin sa mga empleyado tungkol sa iyong sarili at iyong personal na buhay, at ano ang hindi dapat?

Ang pag-usisa, tulad ng takot, ay may malalaking mata, at ang tainga at imahinasyon ay napakasimple. Ang isang kasamahan ay ipapasa ito sa kadena, palamutihan ito sa iyong panlasa, magpakita ng isang espesyal na kaso bilang isang panuntunan - at lahat, isaalang-alang, nai-save sa tagagawa ng imahe: kung magsara ang bilog at maabot ka ng impormasyon, marami kang matutunan mga bagong bagay tungkol sa iyong sarili. Kahit na ang iyong mga kaagad na nakikipag-usap ay naglalabas ng kabaitan at pakikiramay, ang isang "nasirang telepono" ay magbubunga pa rin - ang mga tao ay may posibilidad na gumawa ng mga paglalahat at mga stick label, lalo na sa mga kaso kung saan ang impormasyon ay hindi unang dumating.

Ang isang banal na lugar ay hindi kailanman walang laman. Ang impormasyon na gutom sa mga empleyado ay dapat pakainin - halimbawa, sa pamamagitan ng mga kwento tungkol sa karagdagang edukasyon sa specialty na natatanggap mo nang kahanay, o tungkol sa iyong tagumpay sa pag-aaral ng isang banyagang wika.

Ngunit ang pinakamahusay na pagpipilian ay magtanong at makatuwirang lumahok sa mga talakayan tungkol sa mga libangan ng iyong mga kasamahan o iyong sariling mga libangan, kung darating sila. Kapag ang mga naturang pag-uusap ay hindi naganap sa lugar ng trabaho, ngunit, halimbawa, sa silid paninigarilyo o sa silid kainan, gumanap sila ng tatlong kapaki-pakinabang na mga function nang sabay-sabay: inaalis nila ang paksa ng pag-uusap mula sa mga malapit na detalye ng iyong buhay, gawing posible na mangyaring ang isang kasamahan sa pamamagitan ng pagpapakita ng isang matalim na interes sa kanyang libangan, at masiyahan ang pangangailangan ng isang tao para sa komunikasyon.

Mayroon ding isang alternatibong pananaw - ang personal na impormasyon ay kinakailangan at mahalaga para sa pagpapabuti ng mga relasyon sa mga kasamahan.

Hindi kinakailangan na italaga ang bawat isa sa mga pagkabiktima ng iyong pag-ibig sa pag-ipoyo, sapat na ito upang magbahagi ng mga walang kabuluhan, mga inosenteng sitwasyon, upang mapuna nang kaunti ang isang asawa-kaibigan-na-biyenan … Ito ay sapat na upang maitayo ang imahe ng "iyong tao". Tulad ng sinabi ng salawikain: "Huwag humiwalay sa koponan, kung hindi man ang pangkat ay masisira nang wala ka."

Kung napili mo ang gayong taktika, tandaan: kahit na ang fraternization sa mga kasamahan ay garantisado sa iyo, ang mga tsismosa ay hindi natutulog. Ito ay likas sa ating kalikasan: ang taong nagkakalat ng mga alingawngaw ay parang sentro ng pansin, ang may-ari ng intimate information. Bilang karagdagan, ang pagtalakay sa mga problema ng ibang tao ay makakatulong upang makaya ang kanilang mga paghihirap. Kaya't ang isang tsismis ay tumatakbo sa iyo upang magbahagi ng mga kilalang-kilala na detalye ng talambuhay ng mga empleyado. Kung ang tagapagsalaysay ay hindi iyong matalik na kaibigan, na napatunayan ng mga taon at gawa, ang mga nasabing paghahayag ay dapat gisingin ang iyong hinala. Makinig sa kanya nang mahinahon, nang walang puna sa impormasyon, at kung ang kuwento ay deretsahang hindi kanais-nais para sa iyo, huwag mag-atubiling makagambala sa kausap. Ang pangunahing bagay ay huwag sabihin sa kanya ang anumang personal tungkol sa iyong sarili o sa iba: tulad ng kapabayaan ay maaaring magdulot sa iyo ng mahal.

Sa mga kaso kung saan hindi maiiwasan ang pagbulong sa likuran mo, makatuwiran, una, na isipin ang iyong sarili sa lugar ng iyong mga hindi gusto at subukang suriin nang matino kung bakit ito nangyayari at kung gaano ito katwiran. Pangalawa, huwag kang sumuko sa tukso sa panlalait at "ilakip" ang inggit - pagtugon sa isang sampal sa mukha sa isang sampal sa mukha, lumubog ka sa kanilang antas.

Sa wakas, napakahalaga na mapanatili ang isang kalmadong istilo ng propesyonal sa pagharap sa mga taong ito, hindi upang simulan ang mga pag-uusap tulad ng "bakit hindi mo ako gusto?" at hindi hugasan ang mga buto ng mga hindi gusto sa isang kumpanya kasama ang iba pang mga kasamahan.

May isa pang sitwasyon kung saan hindi inirerekumenda na magsalita nang labis, kahit na madalas na ang isang totoo na paliwanag ay hindi nasaktan. Ito ay tungkol sa pagkuha ng pahinga mula sa trabaho. Kung ang iyong kadahilanan sa pag-alis ay sapat na seryoso upang mabanggit, balangkas ito, ngunit huwag idetalye. Kung ang dahilan ay hindi mukhang kapani-paniwala, mag-isip ng isang bagay na mas nakakaisip. Ang pangunahing bagay ay huwag abusuhin ang maagang pag-alis mula sa trabaho at huli na pagdating dito, at hindi rin mailantad ang iyong boss kung pakawalan ka niya. Ang nasabing isang pagkadismaya ay maaaring kapag sinabi mo sa iyong kasamahan tungkol sa eksaktong aling mga mahinang punto ng iyong boss na pinagbigyan mo ng presyon upang makarating sa iyong daan, o ang iyong mga masasayang sigaw pagkatapos mong pakawalan.

Mula sa pananaw ng mga pinuno, ang personal na impormasyon na nagpapalipat-lipat sa koponan ay parehong mabuti at masama. Sa isang banda, walang alinlangan na kapaki-pakinabang para sa boss na malaman kung paano nakatira ang mga empleyado sa labas ng trabaho at kung paano sila nauugnay sa kapaligiran sa opisina. Ang pangunahing bagay ay ang impormasyong regular na naabot ang "tsar" - at magpapasya siya kung ano ang gagawin dito, kanino ipatupad, at kanino dapat maawa.

Ngunit sa katunayan, ang pagkalat ng tsismis ay isang nakakaalarma na sintomas.

Sa isang normal na koponan, ang balanse sa pagitan ng tsismis at kawalan ng personal na impormasyon ay may kaugaliang ginintuang kahulugan. At kung minsan ang mga pag-uusap na "habang buhay" ay naging isang karagdagang kadahilanan na pinag-iisa ang mga nasasakupan: isang Ruso na ayon sa kaugalian ay nahihiya na "umupo" at mag-bypass sa isang karera sa karera ng hagdan na pinuntahan niya sa silid sa paninigarilyo at naghugas ng mga buto para sa kanyang mga kasosyo sa kaibigan, at kung minsan para sa kanyang mga nakatataas.

Ang tsismis ay hindi palaging naglalayong alisin ang isang kakumpitensya o maglaro ng isang maruming trick sa iyong kapwa. Mayroong impormasyon na dinala sa tainga ng mga boss na may isang marangal na layunin: upang matulungan ang isang kasamahan. May mga pagkakataong ang isang babaeng may isang maliit na anak ay nahihiya na maglaan ng trabaho mula sa trabaho upang dalhin ang bata sa klinika o umupo kasama niya habang siya ay may sakit: tila sa kanya na ang hangganan ng kanyang mga kahilingan ay hindi limitado at maaga o huli kailangan niyang maghintay para sa isang liham ng pag-iwan sa trabaho "sa kalooban". Ngunit kung alam ng kanyang kasamahan na hindi alam ng boss ang sitwasyon, kung gayon ang isang napapanahong pahiwatig sa boss ay matiyak na pinapayagan ang babae na umuwi sa bata na may trangkaso at makakuha pa ng seguro sa medisina.

At kumusta naman ang namumuno mismo? Kailangan ba niyang ibahagi sa kanyang mga sakop ang mga detalye ng kanyang personal na buhay? Ang lahat ay nakasalalay sa istilo ng pamamahala at etika ng kumpanya ng kumpanya. Kung tinanggap ito sa kumpanya na tinutukoy ng mga empleyado ang bawat isa bilang "kayo", mahigpit na magbihis alinsunod sa dress code at obserbahan ang talahanayan ng mga ranggo, malamang na may katuturan na magsalita ng mas kaunti tungkol sa personal. Sa kabilang banda, sa mga kumpanya kung saan ang mga empleyado ay nakikipag-usap sa mga customer nang eksklusibo sa telepono, at sa loob ng pag-uusap ng koponan sa pantay na pamantayan, kayang bayaran ng manager ang isang personal na ugnayan upang hindi magmukhang isang "beech".

Karamihan sa mga modernong kumpanya ng Russia ay may magkakahalo na uri, at ang bawat boss ay may karapatang pumili ng kanyang sariling istilo ng komunikasyon sa mga nasasakupang subalit umangkop sa sitwasyon at mga gawaing itinakda ng manager.

Siyempre, may ilang mga patakaran ng laro, ngunit sa pangkalahatan, imposibleng mahulaan ang reaksyon ng iba. Sa isang malusog na koponan, hindi ito magagawa nang walang pag-uusisa: sa isang kumpanya, ang pinuno ng kagawaran paminsan-minsan ay naaalala ang kanyang sariling biyenan na may isang hindi masyadong mabait na salita at malinaw na nagreklamo na siya ay may karapatan sa gatas dahil sa nakakapinsala. Matapos ang isa pang paglalakbay sa kasaysayan ng pamilya, ang mga empleyado ay hindi makatiis at, nang sumang-ayon nang maaga sa kanilang mga sarili, sa susunod na araw ay dinala nila ang nagdurusa ng isang karton ng gatas bawat isa. Malaki ang kumpanya, malaki rin ang kagawaran. Sa pangkalahatan, naiisip mo ba ang laki ng sakuna?!