Paano gumagana nang mabisa sa opisina

2024 May -akda: James Gerald | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 14:18

Ang Workaholism ay isang mapanganib na pagkagumon, at samakatuwid ang mga siyentipiko ay aktibong sinusubukang lutasin ang problema ng mabisang samahan ng trabaho. Ang isa pang tagumpay sa direksyon na ito ay ginawa ng mga mananaliksik ng Britain, na napagpasyahan na ang pagiging nasa opisina para sa buong linggo ng pagtatrabaho ay hindi laging nagdudulot ng mga benepisyo.

Ang tradisyunal na modelo ng gawain sa opisina ay matagal nang luma, nagsulat si Propesor Tom Redmon at mga consultant ng JBA sa isang ulat sa pag-aaral. Ang mga kumpanyang pinipilit ang mga empleyado na gugulin ang lahat ng kanilang oras sa opisina ay may panganib na mahuli sa likod ng mas maraming mga masiglang kasamahan. Tinantya ng mga mananaliksik na ang isang tradisyunal na organisadong organisasyong may 1,000 empleyado sa average na nawawalan ng £ 1.5 milyon sa isang taon, o halos 3% ng average na taunang kita.

Ang pag-aaral na "Mabisang gawain sa ika-21 siglo" ay dinaluhan ng 1000 empleyado ng British mula sa pribado at mga pampublikong samahan

Ang mga nagtatrabaho ng hindi bababa sa isang araw sa isang linggo sa labas ng tanggapan ay higit na nagtitiwala sa kanilang mga nakatataas, tumatanggap ng mas malinaw na mga gawain mula sa kanila at maaaring umasa sa isang patas na pagtatasa ng kanilang trabaho

Ang mga pangunahing kadahilanan na pumipigil sa iyo mula sa pagtatrabaho ng produktibo mula sa tawag sa tawag ay dalawa: kawalan ng kalinawan at kawalan ng tiwala. Ang mga empleyado na naka-lock sa apat na pader ay dalawang beses na malamang na hindi magtiwala sa mga tagapamahala, pakiramdam na hindi pinahihirapan sa paglalaan ng mga mapagkukunan, makaranas ng mas mataas na antas ng hindi kasiyahan at stress, at, sa huli, ay mas malamang na wala sa lugar ng trabaho kaysa sa kanilang mga kasamahan na ay mas malaya.sa trabaho.

Kung mas mahaba ang mga tao sa opisina, mas malamang na maging umaasa sila sa pagbabago ng mood ng mga tagapamahala at mga kapitbahay lamang sa trabaho, sabi ni Leonid Krol, direktor ng Institute of Group and Family Psychology. Ang sobrang madalas na pakikipag-ugnay ay bumagsak sa "frame", pinapantay ang ugnayan sa pagitan ng manager at ng nasa ilalim. Kapag ang empleyado at tagapamahala ay hindi gaanong nakikipag-usap, sa halip, ang ugnayan sa pagitan nila ay naging mas malusog.